Consultoría en IA y marketing digital · Pymes y empresas

Si todo pasa por ti, tu empresa tiene un techo.

IA y marketing digital para empresas en Chile. Implemento lo que conviene y lo dejo funcionando.

Situaciones frecuentes

¿Reconoces alguna de estas en tu empresa?

Son las cuatro señales más comunes de que la empresa puede trabajar de forma más simple.

01

La operación depende de una sola persona

Respuestas, cotizaciones y seguimiento avanzan solo cuando el dueño o un encargado está disponible.

02

Herramientas que no se comunican

CRM, WhatsApp, redes y planillas funcionan por separado, y los datos se traspasan a mano entre ellas.

03

Consultas que se pierden por demora

Los mensajes llegan a toda hora y la respuesta tarda. Parte de esas oportunidades termina en la competencia.

04

Marketing sin resultados claros

Se publica contenido o se invierte en publicidad sin objetivos definidos ni medición de qué genera clientes.

Juan del Agua Araneda Gattavara

Quién está detrás

Juan del Agua Araneda Gattavara.

Desarrollo soluciones con inteligencia artificial que operan en negocios reales y curso Ingeniería en Marketing Digital en Duoc UC. Esa combinación permite abordar tanto el problema operativo como el comercial, con un proceso transparente en cada etapa.

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Preguntas frecuentes

Antes de empezar.

¿Se necesitan conocimientos técnicos para trabajar juntos?

No. La parte técnica queda a mi cargo y cada decisión se explica con ejemplos de la propia empresa. Lo importante es conocer en detalle cómo opera hoy el equipo.

¿Trabajas con pymes y también con empresas más grandes?

Sí. Trabajo con pymes y empresas de distintos tamaños. El alcance y las fases se ajustan al tamaño del equipo y a la complejidad de los procesos.

¿Atiendes fuera de la Región de Valparaíso?

Sí. La base está en Viña del Mar, pero atiendo empresas en todo Chile, incluida Santiago. La mayor parte del trabajo se puede hacer de forma remota y, cuando conviene, presencial.

¿Cómo se cotiza un proyecto?

Cada proyecto parte con un diagnóstico y, a partir de él, se entrega una propuesta por fases con presupuesto.

¿Qué pasa si el diagnóstico indica que no conviene automatizar?

Se dice con claridad. No todos los procesos justifican una automatización; a veces lo que corresponde es ordenar el proceso o mejorar la captación de clientes antes de sumar tecnología.

Conversemos sobre tu empresa.

Cuéntame qué proceso está consumiendo más tiempo o qué canal no está generando clientes. Respondo personalmente y, si no es algo en lo que pueda aportar, te lo indico.

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